O estudo identifica três áreas onde as expectativas dos profissionais de engenharia superam consistentemente a oferta das organizações: salário e benefícios, equilíbrio entre a vida pessoal e profissional e progressão de carreira.

O plano estratégico para a retenção de talento em engenharia é um guia prático de implementação, baseado no randstad employer brand research 2026. Desenhado para líderes de recursos humanos que pretendem ultrapassar o planeamento reativo e adotar uma estratégia de profissionais estruturada, este documento permite:

• comparar a estratégia de recompensas da organização com as expectativas do talento em engenharia
• fortalecer os percursos de carreira e a mobilidade interna
• avaliar os riscos associados aos profissionais em todo o pipeline de talento em engenharia
• elaborar um plano de ação prioritário, com responsabilidades e próximos passos bem definidos

Garanta que a estratégia de retenção está alinhada com as expectativas dos colaboradores. Aceda ao guia prático e construa um plano de retenção de talento em engenharia mais eficaz.