Um salário competitivo já não é suficiente para atrair talento na área financeira. Da segurança psicológica a uma progressão de carreira clara, a sua organização dá resposta a estas necessidades?

Esta ferramenta de auditoria foi desenvolvida para ajudar a avaliar a sua estratégia de gestão de talento, identificar áreas de melhoria e definir os próximos passos. A análise foca-se em três categorias principais:

• Tecnologia e o dividendo intelectual: Avalie a eficácia com que utiliza a tecnologia para recrutar e reter profissionais, e se define de forma clara o "dividendo de tempo" obtido através da automação.

• Segurança psicológica como firewall humana: determine se a sua cultura incentiva a “supervisão interrogativa” e se disponibiliza às equipas juniores um protocolo não punitivo para sinalizar desvios na lógica da IA.

• Mentoria 2.0 e progressão baseada em competências: Analise se as estruturas de promoção da organização evoluíram dos tradicionais "anos de experiência" para marcos de desenvolvimento significativos e progressão assente em competências.

Realize a auditoria para avaliar o nível de maturidade do seu departamento.