A flexibilidade de horários resolve problemas distintos consoante o colaborador. Sem este contexto, os esforços de retenção perdem impacto.

O mapa de personas de talento do setor da saúde é um modelo prático de planeamento de equipas, baseado em quatro perfis de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Oferece às lideranças uma forma estruturada de identificar as motivações dominantes dos profissionais e avaliar as prioridades na experiência do colaborador.

neste modelo

• analise os indicadores de burnout e as prioridades de bem-estar
• identifique os segmentos de talento que procuram previsibilidade
• mapeie a procura por aprendizagem e progressão
• reconheça os colaboradores que procuram contribuir de forma significativa

Não baseie as decisões de retenção em médias gerais. Aceda a este modelo e crie estratégias focadas naquilo que as suas equipas realmente precisam.