prepare-se para o futuro com uma estratégia de planeamento de recursos humanos.

A disponibilidade futura de talentos qualificados é um dos principais desafios que as organizações enfrentam atualmente. A melhor forma de se preparar para o aumento do défice de competências é desenvolver um processo sólido de planeamento de recursos humanos na sua empresa.

O plano certo pode permitir à sua empresa colmatar a lacuna entre as competências atuais da sua empresa e as necessidades futuras da força de trabalho. No entanto, um plano com falta de orientação pouco fará para preparar a sua organização para os anos vindouros.

Para ajudar a sua empresa a criar um processo de planeamento de recursos humanos que produza resultados, desenvolvemos um guia de boas práticas.

Os principais tópicos do nosso guia rápido incluem:

• definição do que é o planeamento de recursos humanos
• como o planeamento estratégico acrescenta valor à empresa
• 7 melhores práticas de planeamento de recursos humanos