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Colaboradores com um bom desempenho motivam outros membros da equipa e ajudam a aumentar a produtividade. Quando eles saem, a dinâmica do departamento muda e a moral pode cair em todos os setores.

Então, o que pode fazer para impedir que estes colaboradores saiam?

A resposta está num programa robusto de retenção de colaboradores. Os programas de retenção economizam dinheiro, problemas e tempo porque transformam a sua empresa num lugar onde as pessoas querem trabalhar.

Descarregue o nosso guia com estratégias práticas que pode implementar. Irá aprender:

  • a importância da cultura da empresa para atrair e reter os melhores talentos
  • como um trabalho mais significativo e uma boa formação resultam em colaboradores mais felizes
  • benefícios e economia de custos que resultam ao priorizar a retenção das pessoas

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