Colaboradores com um bom desempenho motivam outros membros da equipa e ajudam a aumentar a produtividade. Quando eles saem, a dinâmica do departamento muda e a moral pode cair em todos os setores.
Então, o que pode fazer para impedir que estes colaboradores saiam?
A resposta está num programa robusto de retenção de colaboradores. Os programas de retenção economizam dinheiro, problemas e tempo porque transformam a sua empresa num lugar onde as pessoas querem trabalhar.
Descarregue o nosso guia com estratégias práticas que pode implementar. Irá aprender:
- a importância da cultura da empresa para atrair e reter os melhores talentos
- como um trabalho mais significativo e uma boa formação resultam em colaboradores mais felizes
- benefícios e economia de custos que resultam ao priorizar a retenção das pessoas